Види комунікативної поведінки
У процесі аналізу психічної сумісності необхідно враховувати різновиди комунікативного поведінки:
- Колективісти: підтримують всякого роду починання, комунікабельні, ініціативні.
- Претензионисты: наділені вразливістю, марнославством, бажанням бути в центрі уваги в ході виконання трудових обов’язків.
- Індивідуалісти: тяжіють до індивідуальної відповідальності, схильні вирішувати поставлені завдання поодинці.
- Пасивні (пристосуванці): не проявляють ініціативи, слабовільні і піддаються впливу інших людей.
- Наслідувачі: імітують сторонні манери, що уникають ускладнень.
- Ізольовані: наділені нестерпним характером, неконтактні.
Стиль керівництва
Найважливішим чинником психологічної атмосфери в колективі є стиль керівництва. Так, демократичний характер розвиває конфіденційність взаємин і товариськість, дружність. При цьому відсутнє відчуття нав’язування рішень «зверху». Варто зауважити, що участь членів групи в управлінні, яке властиво даному стилю керівництва, так чи інакше сприяє оптимізації соціально-психологічного клімату.
Авторитарний стиль, як правило, тягне за собою покірність, ворожість і запобігливість, недовіра і заздрість. Якщо названий спосіб поведінки керівництва все-таки приводить до успіху, виправдовує використання саме цієї методики в очах колективу, він передбачає сприятливий СПК. Яскравим прикладом тут може служити спорт або армія.
Слідство потурального стилю — низька якість роботи і продуктивність, незадоволеність спільною діяльністю. Все це зазвичай веде до створення несприятливого СПК. Варто зауважити, що попустительский стиль може бути прийнятий і корисний лише в деяких колективах творчого плану.
