Застосування стилю в організації
Процеси SC-контролю гарантують, що дії, необхідні для досягнення стратегічних цілей, виконані і надають бажаний вплив на організацію. Ефективний процес стратегічного контролю повинен опосередковано допомогти організації забезпечити одержання намічених результатів і працездатність всіх методів, що використовуються для досягнення цілей.
При цьому повсякденна діяльність в організаціях контролюється за допомогою систем оперативного контролю.
Один із способів здійснення контролю – задіяння процесів управління, заснованих на впровадженні стратегічних збалансованих оціночних карт, описаних Капланом і Нортоном у своїх працях.
Сучасні методи проектування, такі як збалансована система показників третього покоління, об’єднують останні ідеї про стратегічні ідеї і принципи управління в просту для реалізації структуру.
