Стратегічний контроль: завдання, етапи та критерії оцінювання

Управлінські дії

Стратегічне управління – набір поточних процесів і видів діяльності, які організація використовує для систематичної координації ресурсів і дій з баченням, місією і стратегією у всій виробничій структурі. У стабільній середовищі стратегія вимагає встановлення конкурентної позиції і подальшої її захисту.

Завдяки стратегічному управлінню компанія отримує більшу гнучкість. Вона може легко перейти від однієї домінуючої стратегії до іншої. Процес стратегічного управління можна розділити на п’ять основних функцій:

  • планування;
  • організацію;
  • проходження замовлень;
  • координацію;
  • контроль.

Основні завдання стратегічного контролю включають в себе:

  • Розробку стратегій у відповідності з процедурами і методами.
  • Аналіз, використовуваний при виборі стратегії.
  • Процедуру реалізації, що відповідає чинним стандартам.
  • Очікувані результати.
  • Цей контроль вивчає окремі положення проекту:

  • Контроль етапу стратегічного планування.
  • Моніторинг реалізації стратегії.
  • Аналіз стратегії.