Роль аудиту
У процесі розвитку організації велику роль відіграє процес контролю і аудиту.
Внутрішній аудит – це незалежна консультативна та перевірочна діяльність, спрямована на оптимізацію операційної діяльності організації та підвищення її цінності. Внутрішній аудит організації допомагає їй досягти своїх цілей розвитку за допомогою системного та методичного підходу до моніторингу системи ризиків. Основні цілі і завдання внутрішнього аудиту представлені нижче:
- оцінка та підвищення ефективності ризиків, контролю і управління розвитком;
- незалежна консультаційна та перевірочна діяльність, спрямована на підвищення операційної ефективності і її цінності;
- незалежність і об’єктивність;
- системний методичний підхід.
Елементи аудиту
Основними елементами внутрішнього аудиту в організації є:
- Допомогу організації в досягненні своїх цілей, які зазвичай визначаються тим, чого компанія хоче досягти у встановлені терміни, використовуючи наявні ресурси. Успіх залежить від досягнення цих цілей. Отже, вони повинні мати певні особливості, у тому числі вимірні, чітко визначені, актуальні, реальні та обмежені за часом.
- Оцінка та підвищення ефективності ризиків, контролю над ними. Всі три процеси тісно пов’язані між собою і спрямовані на досягнення цілей компанії.
Управління організацією – це процес, що здійснюється керівництвом, який полягає в утвердженні і безпосередньому контролі. Велику роль на даному етапі відіграє існуюча схема організаційної структури фірми, яка дозволяє делегувати повноваження в процесі розвитку компанії.
Управління ризиками тісно пов’язане з менеджментом, але цей процес здійснюється керівництвом для усунення невизначених факторів, які можуть вплинути на здатність фірми досягати своїх цілей.
Контроль – це процес, здійснюваний керівництвом для зниження рівня ризику наступними методами:
- Незалежна консалтингова та перевірочна діяльність, спрямована на підвищення операційної ефективності організації та підвищення її цінності. До даних напрямів відносять об’єктивне дослідження доказів для того, щоб надати компанії незалежну оцінку процедур управління ризиками.
- Незалежність і об’єктивність. Незалежність відноситься до статусу функції внутрішнього аудиту в організації. Об’єктивність ж стосується ставлення окремих аудиторів означає, що вони можуть приймати неупереджене, об’єктивне рішення.
- Системний методичний підхід. З метою поліпшення функціонування організації консультативні та перевірочні заходи повинні проводитися особливим систематичним чином з використанням певних методик.
Існує три основних етапи внутрішнього аудиту:
- планування навчання персоналу в організації;
- виконання завдань;
- інформація про результати дослідження.
