Відмінності у функціях відділу логістики та маркетингу
Незважаючи на виражені точки взаємодії, управління та координація різних аспектів діяльності підприємства повинні розлучатися з функцій маркетингу і логістики. Безпосередньо до функцій маркетингу можна віднести наступні:
- Дослідження. Знову ж таки, передбачаються суто аналітичні заходи, які дозволяють визначити позиціонування компанії, цільові сегменти ринку, характеристики продукції, цінову політику і т. д.
- Рішення про випуск продукції. Доцільність виробництва та випуску нового товару також оцінюється в рамках маркетингової зони.
- Визначення ресурсних джерел. Ще один приклад виконання маркетингової функції, хоча в даному випадку повинні враховуватися і логістичні витрати, які можуть бути пов’язані з транспортними витратами, зберіганням матеріально-технічних ресурсів і т. д.
- Управління виробничим процесом. Цей приклад показує можливості для поєднання маркетингу, логістики та менеджменту підприємств. Процес управління реалізується шляхом прийняття відповідальних рішень, проте підставою для них будуть логістичні можливості та маркетинговий аналіз.
Зрозуміло, існують і функції, які безпосередньо відносяться до сфери логістики. До них можна віднести всю діяльність, пов’язану з проектуванням, технічної організацією та експлуатацією каналів доставки, збуту і розподілу сировини і товарів. І це лише частина завдань, які умовно ізольовано вирішуються відділом логістики.
