Взаємодія маркетингової логістики з фінансами і виробництвом
Логістична система, яку підприємство використовує для розробки стратегії і її реалізації, взаємодіє з декількома функціональними областями, в числі яких адміністрування виробництва і фінансування. У ході планування саме логістика визначає умови виробництва, а іноді і технологічне забезпечення. В частині фінансування будуть мати значення такі функції, як система контролю, розробка інформаційної системи планування бюджету.
При взаємопов’язаному розгляді логістики, маркетингу і фінансів також будуть поставлені критерії вартісного аналізу, умови обробки і введення замовлення. Адміністрування і фінансування тісно пов’язані з розробкою систем контролю за бюджетом, ресурси якого можуть витрачатися на логістичні завдання. Це може бути облаштування складу для зберігання вантажів, організація транспортної мережі, вибір устаткування і т. д.
Чинники виробничої діяльності пов’язані з логістикою в частині складання календарного планування випуску продукції, прогнозу продажів, схем обробки замовлення, загальною диспетчеризацією, контролем якості та ін. І це не кажучи про базових завданнях організації зовнішньої і внутрішньої комунікаційної інфраструктури, якій займається виробнича логістика. Маркетинг даними схемами прямого відношення не має, але він визначає не менш важливу предметно-асортиментну орієнтацію виробництва, що впливає на параметри реалізації тієї ж логістичної моделі.
Наприклад, чим ширший асортимент продукції, тим гостріше будуть стояти завдання відділу логістики при розробці систем матеріального забезпечення і організації потоків на всіх етапах виробничої діяльності. В залежності від вимог стратегічних завдань, асортимент може формуватися як з урахуванням можливих труднощів випуску, доставки та розподілу товарів, так і без їх урахування.
