Небезпечно чи ні?
У загальному випадку конфлікти в колективі і способи їхнього вирішення для керівного персоналу – джерело головного болю. Будь-які спірні ситуації, які призводять до таких наслідків, викликають у управлінців суворо негативне ставлення. Конфліктні моменти провокують напруженість у робочому співтоваристві, призводять до падіння показників ефективності процесу, можуть зіпсувати результативність роботи відділу. Одним з надійних методів попередження конфліктів вважається введення штрафних санкцій за участь в таких ситуаціях. Така практика більше властива західним підприємствам, але в останні роки набуває все більш широке поширення в нашій країні. Штраф стягують за дії, внаслідок яких підприємство несе економічні втрати.
Складно запитати з тими, хто придумує і впроваджує такі штрафні санкції у своїй компанії. Не завжди можливо добитися дозволу ситуації, конфлікту в колективі так, щоб «і вовки ситі, і вівці цілі», а сама ситуація породжує безлад. Відповідно, штраф, стимулює працівників не починати суперечки, являє собою надійну превентивну міру. Вона використовується, щоб виключити нестабільність підприємства. Крім того, з-за конфліктних ситуацій практично завжди сповільнюється прийняття життєво важливих для компанії рішень.
