Переваги мережевої оргструктури
Можна виділити кілька переваг мережевої організаційної структури управління. А саме:
- блискавична реакція на зміни, які відбуваються як у внутрішній, так і у зовнішній середовищі;
- можливість вибирати найбільш пріоритетні види діяльності на даний момент;
- істотне скорочення витрат і відчутне збільшення доходів;
- виключення ймовірності дублювання управлінських виконавчих функцій;
- широкі можливості для внутрішньогалузевого і міжгалузевого партнерства.
Недоліки мережевий оргструктури
Але є і недоліки у мережевої організаційної структури управління. Ось основні з них:
- порушення принципів організаційного сегментування;
- посилення ризиків, пов’язане із залежністю від кадрового складу і високої ймовірності плинності кадрів;
- відсутність гарантованої соціальної та матеріальної підтримки учасників мережевої оргсистемы.
