Проектна оргструктура
Проектні організаційні структури є тимчасовими. Вони створюються на період вирішення якоїсь організаційної завдання (розробки проекту і його втілення в життя). Суть даної структури полягає в тому, щоб зібрати команду кваліфікованих фахівців, які будуть протягом обмеженого періоду працювати над поставленим завданням. При цьому є заданий рівень якості роботи і певні ресурсні рамки (матеріальні та трудові).
Як правило, у великих компаніях на топ-менеджмент покладено багато обов’язків в рамках проекту. Оскільки керівник не може самостійно охопити рішення всіх задач, що формуються спеціальні організаційні структури під кожен готельний проект. Призначається керівник проекту, який визначає концепцію і цілі, підбирає фахівців і розподіляє завдання між ними, координує і контролює дії.
Коли проект завершується, структура розпадається. Учасники повертаються на колишні посади, або переходять у нові проекти (якщо вони є штатними співробітниками), або покидають організацію (якщо з ними був укладений строковий контракт).
