Переваги матричної оргструктури
У даного типу адаптивних організаційних структур є ряд незаперечних переваг. А саме:
- тісна консолідація різних підрозділів і видів діяльності організації;
- якісна одночасна реалізація більшої кількості проектів у порівнянні з проектною та бюрократичними структурами;
- посилення ступеня взаємодії між різними функціональними підрозділами;
- активізація діяльності управлінського апарату завдяки тісній взаємодії з функціональними підрозділами;
- залучення керівників і працівників усіх рівнів у творчу діяльність по формуванню і реалізації нових ідей;
- скорочення навантаження на вище керівництво завдяки делегування частини повноважень менеджменту середньої ланки з збереженням права контролювати ключові рішення;
- посилення відчуття особистої відповідальності керівника за реалізацію проекту в цілому і його окремих елементів;
- висока ступінь гнучкості і скоординованості виконуваних функцій;
- подолання комунікаційних бар’єрів всередині організації без порушення функціональної спеціалізації;
- підвищення ефективності використання ресурсів за рахунок підвищення якості поточного управління;
- широкі можливості для маневрування ресурсами при одночасній реалізації декількох проектів;
- широкі можливості для впровадження нових ефективних методів управління;
- відносна автономність проектних груп сприяє формуванню у працівників нових навичок у сфері прийняття рішень та здійснення господарських операцій;
- швидке реагування на зміни у зовнішньому середовищі.
