Стратегічні ризики: види, аналіз і оцінка

Особливості аналізу ризиків

Починати аналіз краще з встановлення характеристик та ідентифікації, де ризик розглядається щодо виникнення об’єкта. Таким чином можна визначити природу появи ризику і дати її детальний опис. Етап ідентифікації передбачає встановлення послідовності дій у спільних або стандартних підходах, коли відбувається ознайомлення з особливостями організації. Це тісне спілкування з усіма відповідальними особами в підрозділах, порівняння поточних результатів з очікуваними показниками.

Основні процедури аналізу ризиків: пошук і визначення всіх можливих альтернатив вирішення тієї чи іншої проблеми, оцінка наслідків в економічному плані після реалізації прийнятого рішення, характеристика всіх негативно впливають на результат побічних ефектів, потім слід інтегральна оцінка стратегічного ризику. У процесі аналізу оцінка диференціює ризики за ступенем впливу на діяльність організації.