Завершальний етап процесу
Завершенням планування маркетингу є встановлення цілей або стандартів, щоб можна було відстежувати етапи процесу. Відповідно, важливо ставити кількісні та часові рамки. Маркетологи повинні бути готові оновлювати і адаптувати плани в будь-який час. MP повинен визначати, як буде вимірюватися прогрес у досягненні цілей. Менеджери зазвичай використовують бюджети, графіки та показники для моніторингу та оцінки плану маркетингу. Вони повинні порівняти заплановані видатки з фактичними за даний період.
Графіки дозволяють керівництву бачити, коли завдання мають були бути виконані, і коли вони реально виконані. Прогнози повинні бути своєчасно змінені у випадках змін в навколишньому бізнес-середовищі. Поряд з цим, відповідні плани також можуть бути змінені.
Безперервний моніторинг продуктивності по відношенню до заздалегідь встановленим цілям являє собою найбільш важливий аспект. Однак ще більш важливим є обов’язкова дисципліна регулярного офіційного перегляду планів. Знову ж, як і у випадку прогнозів, кращий найбільш реалістичний цикл планування буде обертатися навколо щоквартального огляду. Звичайно, це поглинає більше ресурсів планування, але це також гарантує, що плани втілюють в життя самі останні тенденції.
