Планування є обов’язковим для будь-якого бізнесу, господар якого хоче досягти успіху. Але вибір правильного типу плану для визначення вашої стратегії та її структурування можуть бути важкими. Тим більше, що у маркетингу і бізнесі існує так багато різних варіантів, і всі вони мають різний охоплення.
Перед тим як розпочати процес, потрібно знати, що таке маркетинг-план. Визначення говорить, що маркетинговий – це той план дій, який спрямований на представлення або просування певного продукту або лінійки продуктів для цільової аудиторії. Він містить стратегічну інформацію, яка безпосередньо впливає на підхід компанії до цих ринків. Такий план, який розвиває підприємство, є основою сучасного бізнесу, так як допомагає власникам міцно закріпитися і забезпечити успіх фірмі.
Основи маркетингового планування
Мета маркетингу – направити зусилля і ресурси фірми на досягнення бізнес-цілей, таких як ріст, виживання, мінімізація ризиків, підтримання стабільної роботи підприємства, максимізація прибутку, обслуговування клієнтів, диверсифікація, створення іміджу і так далі.
Що таке план-маркетинг (marketing plan, MP)? Зазвичай це інструмент для реалізації концепції компанії, що зв’язує фірму і ринки, основа корпоративного планування. Простіше кажучи – це такий документ, який складений розробниками, затверджений керівником і містить докладний опис цілей підприємства. Крім того, у ньому уточнюється, як органи управління, що будуть застосовувати для реалізації цілей інструменти контролю по дизайну продукту, каналів просування і ціноутворення. Це головний інструментарій для спрямування і координації зусиль підприємства, пов’язаних з продажними цілями.
Такий план маркетингу використовується практично для всіх сучасних компаній, містить резюме. Також він включає інформацію про поточної ситуації, аналіз сфер діяльності, прогнозований звіт про доходи і засобах контролю.
Маркетингове планування, що є невід’ємною частиною загального планування фірми, визначає роль і обов’язки членів команди щодо того, коли і в якій мірі слід сприяти досягненню цілей плану маркетингу. Така управлінська функція, яка визначає майбутній курс дій на основі аналізу минулих подій, формує програму, що полегшує виконавчі дії, що головним чином пов’язано з розподілом, розвитком і майбутнім використанням маркетингових ресурсів.
