Фінансовий аналіз діяльності
Гранична нижня межа досягнень компанії є планом маркетингу. Теоретично вона повинна мати чистий прибуток для всіх комерційних підприємств, а для некомерційних організацій порівнянний акцент може бути зроблений на те, щоб залишатися в рамках передбачених у бюджеті витрат. Існує ряд окремих показників продуктивності та ключових співвідношень, які необхідно відстежувати і включати в структуру плану маркетингу:
- валові показники;
- чистий прибуток;
- повернення інвестицій;
- чистий внесок;
- прибуток від продажів.
Порівняння цих показників з даними, отриманими іншими організаціями, особливо в тій же галузі, може принести значну користь. Наведений вище аналіз ефективності концентрується на кількісних показниках, які безпосередньо пов’язані з короткостроковими перспективами.
Існує ряд непрямих заходів, по суті відстежують ставлення клієнтів, які також можуть вказувати на ефективність організації з точки зору її довгострокових сильних сторін маркетингу і, відповідно, є більш важливими показниками.
Деякі корисні дослідження:
