Самонавчальна організація: поняття, створення і принципи

Командне навчання

Перевага колективного, спільного, розвитку полягає в тому, що персонал зростає швидше, а потенціал організації для вирішення проблем поліпшується за рахунок доступу до знань та досвіду. Навчальні організації мають структури, які полегшують групове навчання з такими функціями, як перетин кордонів і відкритість.

На командних зустрічах учасники можуть краще вчитися один у одного, концентруючись на слуханні, уникаючи перерв, виявляючи інтерес і реагуючи. У результаті практики самонавчається люди не повинні приховувати або ігнорувати свої розбіжності. Так вони збагачують своє колективне розуміння.

Командне навчання в своїх кращих проявах:

  • здатність мислити проникливо складних питань;
  • вміння робити інноваційні, скоординовані дії;
  • здатність створювати мережу, яка дозволить іншим командам діяти так само.

Команда зосереджена на передачі як спокійною, так і явної інформації через групу і створення середовища, в якій творчий потенціал може процвітати. Колектив вчиться думати разом.

Командне навчання — це процес адаптації та розвитку здатності створювати результати, яких дійсно хочуть її учасники. Колективне утворення вимагає від людей брати участь у діалозі та обговоренні, тому члени команди повинні розвивати відкрите спілкування із загальним змістом і розумінням.

Один з ознак самонавчальної організації – це те, що вона має відмінні структури управління знаннями, що дозволяють створювати, здобувати, поширювати та впроваджувати їх у компанію. Командне освіта вимагає дисципліни і рутини. Колективне розвиток є лише одним з елементів циклу навчання. Щоб коло замкнулося, він повинен включати всі п’ять принципів, які згадані вище.

Ця комбінація спонукає організації перейти до більш взаємопов’язаному способу мислення. Компанія повинна стати більше схожою на співтовариство, в якому працівники можуть відчувати прихильність загальній ідеї.