В області управління бізнесом самонавчальна організація — це компанія, яка сприяє розвитку своїх співробітників і постійно трансформується. Концепція була створена завдяки роботі та дослідженням Пітера Сенге і його колег.
Самонавчальні організації розвиваються в результаті тиску, з якими стикаються сучасні компанії, і дозволяють їм залишатися конкурентоспроможними в діловому середовищі.
Характеристики
Існує безліч визначень самонавчальної організації, а також її типології. Пітер Сенге заявив в інтерв’ю, що це поняття позначає групу людей, які працюють разом, щоб підвищити свої можливості і досягти результатів, які їм дійсно потрібні. Сенге популяризував концепцію самонавчаючих організацій у своїй книзі «П’ята дисципліна». У роботі він запропонував наступне.
Системне мислення
Концепція самонавчальної організації розвивалася із сукупності робіт, званих колективним розумом. Це саме та основа, яка дозволяє людям вивчати бізнес як обмежений об’єкт.
Навчальні організації використовують цей метод мислення при оцінці своєї компанії і мають інформаційними системами, які вимірюють ефективність підприємства в цілому і його різних компонентів. Системний розум стверджує, що всі характеристики повинні бути очевидні відразу в організації, щоб вона була навчається. Якщо деякі з цих принципів відсутні, то компанія не досягне своєї мети.
Тим не менш о’кіф вважає, що характеристики розумної організації є факторами, які поступово купуються, а не розвиваються одночасно.
