Загальне бачення
Розвиток такого принципу розумної організації важливо для мотивації персоналу до вченню, оскільки воно створює спільну ідентичність, яка забезпечує фокус і енергію для освіти. Найбільш успішні бачення засновані на індивідуальних засадах співробітників на всіх рівнях організації. Таким чином створення спільної точки зору можуть перешкоджати традиційні структури, де все це нав’язується згори.
Навчальні організації, як правило, мають плоскі, децентралізовані корпоративні структури. Загальне бачення часто полягає в тому, щоб досягти успіху проти конкурента. Однак Сенге у «Самонавчальної організації» заявляє, що це тимчасові цілі. І він припускає, що повинні бути і довгострокові принципи, властиві компанії.
Відсутність чітко визначеної мети може негативно вплинути на організацію. Застосування практики спільного бачення створює відповідну середовище для розвитку довіри через спілкування і співпраця всередині організації. В результаті побудоване спільне бачення спонукає учасників ділитися власним досвідом і думками, посилюючи тим самим результати організаційного заняття.
