Самонавчальна організація: поняття, створення і принципи

Проблеми при перетворенні в навчальну організацію

У книзі «Танець змін» стверджується, що існує багато причин, за якими організація має проблеми з перетворенням себе в навчальну компанію.

По-перше, підприємству не вистачає часу. У співробітників і менеджменту можуть бути інші проблеми, які мають пріоритет перед спробами змінити культуру своєї організації. Команда, можливо, не в змозі виділити час, якщо установа не надає відповідної допомоги. Щоб компанія могла змінитися, їй необхідно знати кроки, потрібні для вирішення проблем, з якими вона стикається. В якості рішення може знадобитися наставник або тренер, який добре розбирається в концепції організації навчання.

Крім цього, зміна може не відповідати потребам компанії. Час має бути витрачено на актуальні проблеми організації та її повсякденні питання. Щоб боротися з цим викликом, стратегія повинна бути побудована грамотно. Організація повинна визначити, в чому полягають її проблеми, перш ніж вступати в трансформацію. Навчання повинно залишатися пов’язаним з бізнес-результатами, щоб працівникам було легше пов’язувати навчання з повсякденними питаннями. Ці проблеми виділені на основі прикладів самонавчаючих організацій різних країн.