Переваги методики
Продуктивність праці та ефективність праці не можуть надати настільки повну характеристику використання ресурсів. Система показників KPI надає масу нових можливостей для аналітиків. Основними перевагами їх застосування є:
- Підвищення мотивації співробітників.
- Прозорість і справедливість результатів, їх порівнянність. Це дозволяє визначити, хто з працівників скільки працює, яку зарплату отримує за це.
- Коригування діяльності кожного співробітника, у якого в ході аналізу будуть виявлені низькі показники.
- Кожен працівник бере участь у досягненні загальної мети компанії.
- Якість виконання обов’язків контролюється.
Це посилює активну мотивацію трудового колективу, що дозволяють зробити порівняльні показники.
Різновиди
Існують різні види KPI, які пов’язані з різними показниками діяльності:
- Витрати. Відображають кількість витрачених ресурсів у грошовому еквіваленті.
- Продуктивність. Ступінь завантаження потужностей, задіяних у виробництві.
- Ефективність. Ці показники характеризують ставлення однієї категорії до іншої (наприклад, виторгу і затрат).
- Підсумки. Вираз кількості результатів діяльності компанії.
