Поняття та основні принципи корпоративного управління

Проблеми застосування в Росії

Основні засади управління корпоративними фінансами в Росії мають ряд проблемних аспектів їх застосування та впровадження. Серед них:

  • володіння і управління поєднуються в одній особі;
  • механізми контролю над діяльністю компаній ослаблені;
  • низька прозорість операцій, що проводяться компанією, складність розкриття інформації;
  • застосування незаконних методів роботи.

Майже всім компаніям невигідно збільшувати прозорість, так як це робить їх уразливими для регулюючих органів і сил безпеки. Розвинена система корупції зберігає ризик для власників акцій втратити власність через втручання держслужбовців. Існує велика різниця між рівнем життя забезпечених громадян та людей з низькими доходами, як наслідок цього, різниця в цінностях і стосовно до цілям компанії.

Черговий гострої неувязкой є відсутність досвідчених менеджерів і управлінців. На практиці управління компанією нерідко провадиться власниками акцій, які можуть діяти фактично неконтрольовано, здійснювати операції у власних особистих інтересах, знижувати обсяги роботи з підлеглими.

Відштовхуючись від вищевикладеного, можна прийти до висновку, що бездоганною моделі принципів корпоративного управління в загальному, і в Російській Федерації зокрема, ще немає. Проте існує тенденція посилювати цю систему і розуміння її значимості в суспільстві. Зрозуміло, що розвиток корпоративного управління базується на міжнародному досвіді. Для його підсумкового посилення треба участь виконавчих і нормативних органів, судової та податкової систем, а також компаній, зацікавлених в існуванні російської моделі. Належне застосування принципів ОЕСР охоплює сферу корпоративного управління в Росії з метою його вдосконалення та доведення до рівня світового масштабу.