Кодекс управління в Німеччині
У цій країні розроблений свій ККУ. Він містить у собі ряд умов, яких треба дотримуватись для всіх муніципальних компаній. Його головним завданням було бажання забезпечити визначеність та прозорість державної системи, як одного з інструментів, які забезпечують зростання довіри зацікавлених сторін до корпорацій.
Він підкреслює необхідність дотримуватися дворівневої структури верховних органів, які повинні входити рада керівників і наглядова рада.
Частина Кодексу присвячена конкретно цим елементам, а також питань, які стосуються організації і характеру співробітництва між корпораціями та їх власниками акцій.
Російський кодекс
У РФ практика та основні принципи корпоративного управління все ще знаходяться на етапі становлення. На рівні держави можна виділити два моменту:
- Кодекс 2001 року;
- Кодекс 2014 року.
Спочатку вони були підготовлені під управлінням Федеральної комісії з ринку цінних паперів в 2001 році. Тринадцять років тому в 2014 році Центральний Банк РФ випустив новий Кодекс, практично замінив попередній. Він відображає положення про права власників акцій, ролі рад керівників, політиці винагороди.
В значній мірі він відповідає поняттю і принципам корпоративного управління ОЕСР. Він враховує арбітражний досвід.
Згідно з цим російському кодексу принципів корпоративного управління належать:
- рівність всіх акціонерів та формування критеріїв з метою виконання їх прав;
- побудова продуктивної роботи Ради директорів;
- побудова систем оплати праці членів органів управління та головних керуючих корпоративних структур;
- створення контрольних процедур, системи управління ризиками;
- забезпечення найвищого ступеня розкриття значної інформації про компанії та організаціях, які перебувають під її контролем, а також про їх внутрішній політиці;
- проведення важливих корпоративних заходів.
