Помилки при прийнятті рішень
Окремої уваги заслуговують помилки сприйняття ситуації при прийнятті рішень. А саме:
- Маятникові рішення. Це явище, при якому, зрозумівши помилковість свого рішення, людина намагається повернутися у вихідне стан, вважаючи, що з початкової позиції можна вплинути на ситуацію і виправити її.
- Дублюючі рішення. Опиняючись в нових для себе умовах, людина намагається адаптувати прийняті рішення до усталеної ситуації.
- Суперечать рішення. На відміну від попередньої ситуації, людина в нових умовах намагається приймати рішення, які повністю суперечать раніше сформованому і усталеного укладу.
- Авантюрні рішення. З-за неповного сприйняття дійсності або переоцінки власних можливостей, людина приймає рішення яке, швидше за все, не буде реалізовано або потерпить крах.
- Запізнілі рішення. Побоюючись зробити помилку, людина довго роздумує, упускаючи правильний час для дій. Як результат, коли рішення нарешті прийняте, воно вже не може ні на що вплинути і не має ніякого істотного значення.
- Демотивуючі рішення. Замість того, щоб піднімати дух оточуючих і власний настрій, людина займає позицію, яка призводить всіх в смуток.
- Шаблонні рішення. Людина постійно діє по виробленій часом схемою, не аналізуючи її ефективність.
- Недооцінка ризику. Людина усвідомлює загрози і ризики, але воліє думати, що з ним цього не станеться.
