Права ПЕО
Спеціаліст планово-економічного відділу в межах своєї посадової інструкції має право:
- запитувати в уповноважених представників інших підрозділів компанії дані, необхідні для контролю та аналізу їх діяльності;
- створювати експертні робочі групи, завдання яких – економічне планування роботи організації;
- у межах своєї компетенції брати участь у ділових переговорах з представниками інших фірм і організацій, підписувати контракти;
- організовувати аналіз нових програм і наукових проектів компанії на предмет їх ефективності та доцільності освоєння;
- вносити пропозиції з питань, які входять у компетенцію ПЕО, у формі проектів.
Взаємодія, відповідальність, оцінка
У нормативній документації, що регламентує роботу ПЕО, часто вказують розділи, в яких прописується взаємодія ПЕО з іншими структурами організації; відповідальність за всі дії, вчинені співробітниками відділу; оцінка діяльності ПЕО.
У розділі «Робота з іншими структурами підприємства» за шаблоном складається тільки введення: «У процесі діяльності відділ взаємодіє з наступними структурними підрозділами (далі перераховуються ці підрозділи)». При перерахуванні все залежить від того, наскільки широкі повноваження планується дати співробітникам ПЕО.
У розділі «Відповідальність» зазначається, що всю повноту відповідальності за роботу відділу бере на себе керівник ПЕО; ступінь відповідальності працівників встановлюється відповідно з їх посадовими інструкціями; всі співробітники і керівник ПЕО несуть персональну відповідальність за ними оформляються документи і проведені операції відповідно до законодавства Російської Федерації.
В розділі «Критерії оцінки діяльності відділу» прописуються два критерію:
Можна вказати й інші критерії оцінки.
На цьому складання регламентуючого документа закінчується. Природно, він повинен бути оформлений у відповідності з правилами оформлення подібних паперів: всі дані повинні бути скріплені підписом і печатками, а також датовані.
