Приклад структури ПЕО на різних підприємствах
Якщо мова йде про компаніях середнього розміру, то найчастіше ПЕО в них має наступну структуру: керівником є начальник відділу, а в його підпорядкуванні знаходяться три спеціаліста ПЕО.
Якщо ж мова йде про великому підприємстві, то структура планово-економічного відділу на ньому виглядає наступним чином: керує відділом начальник ПЕО, в його підпорядкуванні знаходиться заступник ПЕО, якому безпосередньо підпорядковується головний економіст відділу, провідний економіст відділу. Головному економісту підпорядковуються два економіста ПЕО.
Завдання ПЕО
У завдання даного підрозділу компанії входить складання таких документів і додатків:
- планів розвитку фірми і прогнозів;
- звітної документації різного характеру (одноразової або регулярної);
- необхідних довідок та аналітичних пояснень;
- економічних розрахунків;
- інвестиційних проектів, а також бізнес-планів.
ПЕО має і певні функції, які повинні бути чітко позначені регламентуючої документації фірми.
