Планово-економічний відділ: його функції та завдання. Положення про планово-економічному відділі

Функції ПЕО

Функції ПЕО полягають у наступному:

  • аналіз ефективності роботи фірми;
  • складання прогнозів щодо результатів роботи компанії;
  • оцінка фінансового стану організації;
  • складання нормативів для процесів виробництва продукції;
  • контроль формування і зміни собівартості продукції;
  • контроль утворення цін на продукцію;
  • складання управлінської звітності;
  • участь у формуванні бюджетів підрозділів.

Всі функції ПЕО взаємопов’язані з бізнес-процесами, що відбуваються у фірмі. Далі описано, який зв’язок існує між цими поняттями.

Зв’язок функції ПЕО і бізнес-процесів у фірмі

Основними бізнес-процесами, що відбуваються в компанії, є:

  • продажу;
  • виробництво;
  • закупівлі;
  • науково-дослідні та експериментальні розробки.

Для кожного з етапів роботи фірми у ПЕО передбачена своя задача.

При роботі з продажами продукції ПЕО здійснює планування продажів, виробляє їх контроль і подальший аналіз. При виробництві продукції завдання ПЕО аналогічні.

Коли виробничий процес знаходиться на етапі закупівлі необхідних ресурсів, ПЕО також займається плануванням закупівель, їх контролем та аналізом набутих цінностей і коштів. З науково-дослідними та експериментальними розробками ситуація така ж.

Планування, контроль і аналіз – три обов’язки економіста на підприємстві при роботі з основними бізнес-процесами. Навіщо цим займатися? Щоб в подальшому ці ж процеси оптимізувати.

Бізнес-процеси бувають і допоміжними. Вони являють собою:

  • технології виробництва;
  • якість виробленої продукції;
  • інженерію;
  • капітальне будівництво об’єктів;
  • логістику.

Які завдання ПЕО в даному випадку? Ті ж: планування, контроль і аналіз. У першому випадку робота ведеться над технологією виробництва дослідних розробок, у другому – над сертифікацією, ліцензуванням і метрологією, в третьому – над обслуговуванням техніки і енергозабезпеченням, в четвертому – над будівництвом будівель, у п’ятому – над транспортними витратами.

Виділяють обслуговують бізнес-процеси організації, в які входять:

  • робота з персоналом;
  • маркетинг;
  • управління фінансами;
  • юридичне обслуговування;
  • загальне адміністрування.

У цьому випадку обов’язки економіста на підприємстві не змінюються.