Функції ПРП
За формою – основними функціями підсистеми розвитку персоналу є чітко плануються та контролюються керівництвом дії кадрової служби. По суті, всі ці дії направлені як на підвищення вартості ресурсу робоча сила, так і на подальший прогресивний розвиток ПРП. В ідеалі для ефективного підприємства досягається ситуація, коли працівники виконують свої функції якісно і вчасно, а роботодавцю немає необхідності застосовувати суворі і жорсткі методи управління.
За змістом – основними функціями підсистеми розвитку персоналу досить різноманітні:
- Професійне навчання (рівень учнів – початковий).
- Підвищення кваліфікації (навчається діючий персонал).
- Оволодіння суміжними спеціальностями (навчаються фахівці, цілком освоїли свою ділянку роботи).
- Конкурсний прийом (відбір кращих кадрів).
- Періодична атестація кадрів (звільнення від неефективних працівників, просування активних).
- Раціоналізаторська і винахідницька діяльність (підвищення ефективності роботи).
Основними функціями підсистеми розвитку персоналу є заходи не хаотичні, а обумовлені виробництвом. Іншими словами, цілі виробництва є абсолютними і первинними орієнтирами для розвитку персоналу. В організації ПРП чітко простежується пріоритет розвитку функцій, спрямованих на вдосконалення та оптимізацію роботи виробничих ланок над функціями ланок забезпечують.
Також важливий неформальний підхід, потрібно щоб усередині ПРП заходи були підібрані адекватно чинним конкретним умовам виробництва.
