Зростання кваліфікації як ознака ПРП
Сучасна підсистема розвитку персоналу визначається прагматичною місією – цілеспрямованим і прогресивним підвищенням споживчої вартості ресурсу робоча сила, що зовні виражається в зростанні кваліфікації співробітників. Кожен елемент цієї системи (вид навчання, підрозділ ПРП) створюється як інструмент втілення в життя цієї місії.
Роль поділу функцій зворотного зв’язку в ПРП
Всередині самої підсистеми розвитку персоналу передбачено функціональний підрозділ обов’язків між керівними ланками, а також співробітниками, що займаються кадрами. Робота з персоналом в організації обов’язково координується і повинна мати зворотний зв’язок. Останнє вкрай важливо для оперативного впливу на виробничі процеси. ПРП повинна підтримувати і заохочувати доцільні, кваліфіковані дії персоналу. І навпаки: помилки підлеглих повинні вчасно виявлятися і припинятися. Важливо в зародку запобігти можливість переростання одиничних прецедентів у шкідливі механічно повторювані стереотипні дії.
У самій ПРП повинні бути чітко розподілені за виконавцями і термінами заходи планування і контролю.
