Стандарти проектів
Стандарт Інституту управління проектами для управління портфелем (PMI, 2008) свідчить, що обсяг портфеля проектів повинен виходити зі стратегічних цілей організації. Ці цілі повинні бути узгоджені з бізнес-сценарієм, який, у свою чергу, може відрізнятися для кожної організації. Отже, не існує ідеальної моделі, яка б відповідала критеріям, які будуть використовуватися для будь-якого типу організації при визначенні пріоритетів та виборі її проектів. Критерії, які повинні використовуватися організацією, повинні ґрунтуватися на цінностях і перевагах осіб, що приймають рішення.
Хоча при визначенні пріоритетів проектів та визначенні реального значення оптимального співвідношення між вигодами і витратами можна використовувати набір критеріїв або конкретних цілей. Основним критерієм групи є фінансовий. Він безпосередньо пов’язаний з витратами, продуктивністю і прибутком.
Наприклад, рентабельність інвестицій (ROI) – це відсоток прибутку від проекту. Це дозволяє порівнювати фінансову віддачу проектів з різними інвестиціями і прибутком.
