Виберіть лідера»
Настав час перейти до прикладів методу Сааті. Розглянемо приклад програми «Виберіть лідера». Важливим завданням осіб, що приймають рішення, є визначення ваги, який необхідно надавати кожному критерію при виборі лідера. Ще одне важливе завдання цієї програми – визначити вагу, який необхідно надати кандидатам з урахуванням кожного з критеріїв. Метод аналізу ієрархій Т. Сааті не тільки дозволяє їм робити це, але і дає можливість надавати значуще і об’єктивне числове значення кожного з чотирьох критеріїв. Цей приклад добре розкриває суть методики. Крім того, завдання методу Сааті також стає зрозумілою при ознайомленні з додатком “Виберіть лідера”.
Процес просування
Досі ми розглядали лише пріоритети за замовчуванням. По мірі просування процесу аналітичної ієрархії пріоритети будуть змінюватися зі своїх значень за замовчуванням, оскільки особи, що приймають рішення, вводять інформацію про важливість різних вузлів. Вони роблять це шляхом серії парних порівнянь.
AHP включений у більшість підручників в області дослідження операцій та управління і викладається у багатьох університетах; він широко використовується в організаціях, які ретельно вивчили його теоретичні основи. Хоча загальна думка полягає в тому, що він є технічно обґрунтованим і практично корисним, метод має свої критичні зауваження. На початку 1990-х років серія дискусій між критиками і прихильниками завдань методу Сааті була опублікована в журналі «Наука управління», «38», «39», «40» і «Журналі товариства з дослідження операцій».
