Інноваційна
Стратегія науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт передбачає створення і застосування нововведень різного характеру, що гарантує компанії розвиток на довгострокову перспективу. Формується на основі науково-технічних прогнозів та ймовірне технологічному прогресі.
Описываемся стратегія необхідна для підвищення і підтримки конкурентного статусу випущеної фірмою продукції або послуг. Варто відзначити:
- зниження собівартості продукту завдяки використанню більш досконалих матеріально-технічних ресурсів;
- забезпечення нарощування обсягів виробництва і продажів;
- створення необхідних умов для виходу на нові сегменти.
Є кілька видів:
- наступальна – ретельне дослідження ринку на предмет прибутковості виробництва високотехнологічного товару;
- оборонна;
- проміжна – пошук і використання слабких сторін конкурентів, за рахунок чого заповнюються порожні ніші на ринку;
- поглинаюча – створення своїх і купівля чужих ідей, патентів;
- імітаційна – копіювання конкурентних продуктів з часткою власних змін;
- розбійницька.
При формуванні стратегії НДДКР необхідно звертати увагу на рівень ризику та фактор часу.
