Грамотно сформована функціональна стратегія – це один з найважливіших елементів будови самої компанії і гарант високої ефективності. Для того, щоб правильно спланувати діяльність та визначити пріоритетні напрями, необхідно точно розділити повноваження, обов’язки і цілі для кожного відділення і самих співробітників.
Загальна характеристика
Функціональна стратегія – це забезпечує елемент у загальному стратегічному наборі, що визначає спрямованість окремої функціональної підсистеми управління фірмою, що забезпечує досягнення цілей і виконання поставлених завдань. Виходить, що стратегії вищих рівнів (конкурентні та корпоративна) дають завдання, а функціональні показують, як можна реалізувати ті або інші рішення.
Функціональні стратегії підприємства формуються відповідними органами окремо взятих підсистем. Кожен бачить вирішення проблем і досягнення цілей по-своєму, тому часто виникають дисбаланс і протиріччя. І керівники зобов’язані скласти гармонійну і взаимоподдерживающую структуру функціональних стратегій. Для цього необхідно:
- участь всіх менеджерів у створенні генеральної стратегії;
- обов’язково узгодження всіх пунктів і координація.
Для того щоб сформувати оптимальні стратегії, потрібно враховувати всі орієнтири і впливають обставини.
