Функціональна стратегія – це… Поняття, види та роль функціональної стратегії в менеджменті

Чинники розробки

Розробка функціональної стратегії – це досить складний і багатоетапний процес, що зобов’язаний орієнтуватися на перелік таких елементів:

  • Результативність прийнятих раніше стратегій.
  • Оцінювання стану внутрішнього й зовнішнього середовищ підприємства, визначення рівня впливу на компанію. Пошук і реалізація потенційних можливостей, уникнути або рішення загроз.
  • Формування принципів і рекомендацій з розробки.
  • Цілі та ключові показники ефективності на довгострокову перспективу.
  • Основні направлення діяльності та їх ресурсне забезпечення (фінансове, матеріальне і людське).
  • Вирішення організаційних та управлінських питань.
  • Очікуваний результат реалізованих функціональних стратегій компанії.
  • Сама ж процедура ґрунтується на:

    • узгодженості – єдиний обліковий період;
    • виваженості;
    • економічності – вигоди повинні переважувати (або в крайньому випадку дорівнювати) витрати, що понесені при виконанні функціональних завдань;
    • еволюційного розвитку;
    • високого професійного рівня персоналу;
    • інноваційне та інвестиційне вдосконалення;
    • координації.

    Крім цього, стратегії базуються на загальних принципах комплексності, системності, досяжності, конкретності і гнучкості. Також розробники повинні звертати увагу на перспективність і новизну функціональних стратегій: використання нових прийомів, технологій і наукових досліджень на практиці.