Менеджмент на базі активізації діяльності персоналу
Така управлінська технологія в організації ґрунтується на стимулюванні діяльності персоналу і максимальному використанні його інтелектуального потенціалу. Технологією користуються на підприємствах будь-якої організаційно-правової форми.
Вісім порад для ефективного управління вашою командою:
Підтримуйте спілкування: співробітники хочуть бути в курсі поточних проектів, цілей і строків, тому постійно інформуйте їх про те, що відбувається в організації.Побудуйте позитивні робочі відносини: важливо дізнатися членів команди індивідуально, не лише на професійному рівні, але і на більш особистому.Визнавайте хорошу роботу: не будьте одним з босів, який дає зворотний зв’язок тільки тоді, коли щось не так.Будьте справжнім: команда не чекає, що ви будете надлюдиною, тому, якщо відчуваєте тиск і потребуєте допомоги, не бійтеся визнати це.Будьте рішучим: хороший керівник повинен вміти відстоювати свої повноваження та приймати важливі для команди вирішення.Делегуйте роботу потрібним людям: важливо встановити відносини зі своєю командою і дізнатися їх окремо, щоб можна було оцінити їх сильні сторони.Управління конфліктними ситуаціями: коли на робочому місці виникає конфлікт, який не можна ігнорувати.Подавайте добрий приклад: персонал буде звертатися за порадою і натхненням, тому важливо подавати хороший приклад, щоб заслужити їх повагу.
Сторінка:
1 2 3 4 5 6 7 8
