Види і функції управлінського контролю

Особливості ефективної системи управління

Ефективна система управління бізнесом – це інтегрований набір процесів та інструментів управління, які допомагають узгодити стратегію компанії і річні цілі з щоденними діями, контролювати продуктивність і ініціювати коригувальні дії.

Система управлінського контролю – це безперервний процес підвищення ефективності шляхом встановлення індивідуальних і колективних цілей, які відповідають стратегічним цілям організації, планування ефективності для досягнення цих цілей, аналізу і оцінки прогресу і розвитку знань, навичок і здібностей людей. Система контролю повинна бути зосереджена на результатах.

Ефективна управлінська система має наступні особливості:

  • Допомагає в досягненні організаційних цілей.
  • Полегшує оптимальне використання ресурсів.
  • Покращує загальну продуктивність організації.
  • Мотивує і підвищує моральний дух співробітників.
  • Контроль також встановлює дисципліну і порядок.
  • Чітко визначені і зрозумілі показники продуктивності.
  • Забезпечує майбутнє планування шляхом перегляду стандартів.
  • Стратегічні цілі стосуються всіх рівнів організації.
  • Ефективний контролінг зводить до мінімуму помилки.
  • Посилення управління і залученості співробітників.
  • Більш швидке досягнення першочергових цілей.
  • Процес управлінського контролю регулює діяльність компаній таким чином, щоб фактична продуктивність відповідала встановленим заздалегідь планом. Ефективна система контролю дозволяє менеджерам уникати обставин, які приносять збитки компанії.