Керуючий або виробничник
Яким повинен бути керівник, гаряче сперечаються давно. До спільного знаменника так і не дійшли. Хто керує ефективніше – людина, яку навчили керувати, або той, хто самостійно пройшов всі рівні виробництва? У сучасному суспільстві відбулися і відбуваються багато культурні, соціальні та економічні зміни, роль керівника тепер вимагає особливих особистісних якостей. Насамперед, це нове мислення, професійна культура і відповідна спеціальна підготовка. Керівник повинен бути в змозі застосовувати найновіші досягнення науки в управлінні, щоб освоювати різноманітність конкретних умов і ситуацій. Тут системний метод необхідно доповнювати ситуаційним.
Єдино вірного способу управління колективом і бізнес-процесом не існує, найефективніший той, який найбільше відповідає ситуації, що склалася. Стиль поведінки і нове мислення керівникам необхідні, щоб розуміти зміни, які відбуваються в суспільному житті, примірятися до ситуацій і миттєво виробляти правильну стратегію дій. Таке мислення не можна сформувати пробами і помилками, керувати потрібно вчитися професійно, купуючи певну управлінську спеціалізацію серед вводяться і вже існуючих спеціальностей.
