Процес прийняття управлінського рішення: впливають чинники, етапи, сутність і зміст

Загальні помилки керівництва

Багато факторів, що впливають на процес прийняття рішень, що можуть призвести до помилок. Лідер групи, який своєчасно і повністю усвідомлює всі можливі типи помилок та їх причини помилок, знаходиться в кращому положенні. Деякі поширені помилки та їх види у процесі прийняття управлінських рішень:

  • Відхід від особистісного шаблону. Кожна людина має свій унікальний набір переваг або забобонів, які ведуть до певного стилю керівництва. Кращий спосіб впоратися з цією проблемою – намагатися бути відкритим для інформації всередині системи управління.
  • Зайва довіра до чужої інформації. Часто керівники покладаються на думку інших людей. Однак якщо вони не приймають безпосередньої участі в проблемній ситуації, не можуть мати необхідного рівня обізнаності для прийняття рішень.
  • Ігнорування інформації, отриманої від членів колективу. Ця проблема може легко виникнути у командному ситуації. У багатьох випадках працівники компанії є людьми, які найбільш тісно пов’язані з проблемою. Якщо до їхньої думки не прислухатися, виникає загальний командний збій. Найкращим способом вирішення цієї проблеми є забезпечення участі всіх членів організації в цьому процесі.
  • Ігнорування інтуїції. У багатьох випадках люди діють правильно на підсвідомому рівні. На жаль, вони часто схильні ігнорувати свою інтуїцію, після чого роблять неправильні дії.