Основні процеси
У процесі організації планування проекту виконується ряд обов’язкових та додаткових дій. Незалежно від діяльності організації, вони застосовуються в ході створення загальної стратегічної концепції. До обов’язковим процесів належать такі:
- Опис і подальше документування всіх планових завдань, змісту проекту.
- Визначення основних етапів проекту, подальша їх деталізація.
- Складання розрахункового кошторису. Підраховується загальна вартість усіх ресурсів, необхідних для виконання проекту.
- Складання покрокового плану дій, виконання якого призведе до досягнення поставлених цілей.
- Описується послідовність робіт.
- Визначаються залежно технічного характеру, а також обмеження на проведені роботи.
- Розрахунок часу, необхідного для виконання кожного етапу роботи, визначення трудовитрат та інших ресурсів, які будуть потрібні на кожному етапі виробничого циклу.
- Визначення типу, набору ресурсів, а також їх обсягу.
- Вказівка реальних строків виконання роботи, якщо ресурси будуть обмежені.
- Створення бюджету і прив’язка кошторисних витрат для кожного виду роботи.
- Створення готового плану.
- Збір результатів інших дослідницьких робіт в ході проведення проектування, компонування планових величин в одному документі.
В ході планування і розробки проекту ці дії виконуються обов’язково.
