Принципи планування
У ході планування бізнес-проекту менеджер повинен дотримуватися певних принципів. Основними з них є:
- Цілеспрямованість. Реалізація проекту переслідує чітку кінцеву мету, не розпорошуючись на несуттєві завдання.
- Системність. Управління майбутнім проектом має бути цілісним, комплексним. При цьому враховуються особливості його розвитку та складання. У деяких випадках проект може бути розбитий на підсистеми. Вони будуть також взаємопов’язані. При цьому зміни в одній системі спричиняє зміни в іншій структурі. Розбивка проекту на кілька частин дозволяє відстежити внутрішні зв’язки і взаємодії елементів, вибрати найбільш ефективну їх структуру. Оцінка реалізації проекту в цьому випадку може бути дана з точки зору якісних і кількісних процесів.
- Комплексність. Явища розглядаються з точки зору їх зв’язку і залежності. Для цього застосовують різні методи, підходи до управління.
- Забезпеченість. У ході планування робіт проекту передбачається укомплектованість всіх заходів потрібними ресурсами.
- Пріоритетність. Основна увага при розробці проекту приділяється основним, найважливішим завданням. Їх визначення залежить від загальної концепції розвитку в перспективі.
- Економічна безпека. Розраховується ступінь збитків і втрат, які несе організація у разі нездійснення задуманого події. Ризиків уникнути зовсім не можна, але потрібно оцінювати їх і приймати обґрунтовані рішення в цьому напрямку.
