Стагнація
Досить відомий сегмент дисфункцій підприємства, про який забуває більша частина підприємців-початківців. Стагнація як вид організаційної патології – це нездатність підлаштовуватися під технічний прогрес і використовувати для розвитку підприємства різні нововведення. Також під даним явищем нерідко розуміється невміння ризикувати в цілях отримання прибутку. Однак варто розуміти, що існує ризик активний (відносно безпечний) і радикальний (небезпечний для всього бізнесу).
У ході діагностики організаційних патологій фахівці досить часто констатую стагнацію в тій чи іншій мірі. В деяких випадках навіть доводиться вводити поняття “пасивний ризик”. Деякі підприємці настільки зациклені на безпеку власного бізнесу, що бояться придбати кілька нових виробничих верстатів, побоюючись, що вони не окупляться або зламаються. Звичайно ж, подібне ставлення не тільки абсурдно, але і веде до абсолютної патології, що заважає розвитку організації.
Будь-який підприємець-початківець повинен розуміти, що сам факт того, що він є власником приватного підприємства – це вже досить ризикована затія. Однак відома приказка свідчить, що шампанське п’ють тільки ті, хто вміє ризикувати. Тому не варто боятися укладати угоди з новими партнерами і розвивати свій бізнес, купуючи нові точки в інших містах. Саме страх перед невідомістю дуже часто змушує перспективні підприємства залишатися такими, якими вони зараз є.
