Авторитарний стиль менеджменту
Стиль управлінської діяльності, який ґрунтується на формальному авторитеті керівника. Помітне прагнення управлінців покладатися на жорсткі вказівки і розпорядження. Не допускаються заперечення з боку підлеглих, присутні обмеження у вираженні ідей і власних уподобань. Його основна мета – беззаперечне підпорядкування. В якості стимулів вибирається вже давно неефективна модель «батога і пряника», причому з акцентом на покарання і загрози.
Негативні сторони описуваного стилю:
- відсутність ініціативи працівників;
- великі навантаження на керівників;
- високі витрати на постійний контроль.
Незважаючи на такі жорсткі рамки, з усіх стилів менеджменту авторитарний більш швидко здатний скоординувати роботу на досягнення результату. Він був основою управління підприємств в Радянському Союзі. У сучасному світі його використовують тільки в особливо критичних ситуаціях для швидкого виходу з несприятливої ситуації і ліквідації небажаних наслідків.
