Ліберальний стиль менеджменту
“Співробітникам повна свобода”. Він є одним з основних стилів менеджменту і передбачає майже повну відсутність контролю та моніторингу дій співробітників. Так, керівник пояснює виконавцям суть проблеми і ставить завдання. Колектив, у свою чергу, сам роздумує над вирішенням і показує лідеру вже готовий результат.
Серед недоліків варто відзначити:
- можливість виникнення анархії і висунення неформального лідера, від якого залежить обстановка всередині колективу;
- відсутність моральних стимулів (підтримка, похвала тощо);
- пасивність органів топ-менеджменту і невміння керівника справлятися з конфліктними ситуаціями;
- зниження швидкості досягнення цілей.
В якості переваг фігурують:
- робота викликає інтерес і здорову конкуренцію;
- свобода діяльності для всіх працівників і окремо взятих особистостей, максимальне розкриття потенціалу;
- самостійне визначення чіткої ланцюжка ієрархії і систематичність дій;
- висока ймовірність генерування нових ідей.
Подібна характеристика стилю менеджменту допомагає чітко побачити вади в системі і вчасно їх виправити. Дана модель ефективно буде функціонувати в ІТ-компаніях, event-агентствах та інших підприємствах, де вітається і заохочується творчий підхід. Наприклад, у всіх компаніях Силіконової долини.
