Вертикальні організаційні структури
Традиційно оргструктури визначають ієрархію головного та підпорядкованих підприємств. Така ж структура є характерною рисою мережевої компанії. Пірамідальна організаційна структура передбачає наявність відносин підпорядкування. Типовим прикладом таких структур є торговельні мережі, в яких кожна точка прибутку є самостійною організацією, але стратегічне управління здійснюється з єдиного, головного центру.
Горизонтальні організаційні структури
Крім звичної вертикально-орієнтованої схеми, існують і менш ортодоксальні різновиди. Горизонтальна мережева організаційна структура управління – це кооперація рівноправних компаній, що спеціалізуються на виконанні різних функцій. Ця система пов’язана загальним виробничим процесом і єдиною стратегією розвитку. Інтегруючу функцію може виконувати одне підприємство або одночасно декілька. Головною ознакою горизонтальних мереж є відсутність ієрархії, ніхто нікому не підпорядковується, це колектив рівноправних партнерів. Кожна компанія зберігає контроль над своїм фронтом робіт і вбудовується в загальну схему без домінування над іншими учасниками.
