Переваги мережевих оргструктур управління
Перевага нових мережевих компаній полягає в їх високої адаптивності до умов ринку. Вони мають гнучку структуру, яка може змінюватися залежно від мінливих зовнішніх і внутрішніх умов. Якщо буде потрібно, частина етапів виробничого процесу можна віддати для виконання фахівцям. Так, часто за межі компанії виноситься консалтинг або маркетинг. Мережева організаційна структура зазвичай концентрується навколо певної унікальної технології, на пріоритетних сферах спеціалізації, в якій компанія вважається експертом. Це дозволяє пропонувати споживачеві кращий сервіс і кращий товар. Важливою перевагою цієї структури є її висока економічність, вона дозволяє знизити витрати на менеджмент і на дублюючі виробничі процеси, а також підвищити рентабельність виробництва.
Ще однією перевагою даних структур можна назвати привабливість для висококваліфікованих кадрів і надійних партнерів. Головним секретом успіху мережевих компаній є націленість на досягнення результату, прибуток, виражена в конкретних цифрах. Причому кожен учасник організації бачить свою вигоду у загальному успіху.
