Дизайн структури мережевих компаній
Форми кооперації підприємств можуть бути різноманітними, це призводить до того, що формуються найпоширеніші типи встановлення взаємовідносин між компаніями-партнерами. Мережева організаційна структура характеризується ієрархією різного ступеня жорсткості. Виділяють наступні види дизайну мереж:
- Дистриб’юторська. В таких організаціях частина робіт по розповсюдженню товарів беруть на себе окремі компанії-дистриб’ютори. Вони отримують спеціальні умови на купівлю великих партій товарів за умови дотримання обумовлених обсягів регулярних закупівель. Також дистриб’ютор бере на себе частину робіт по транспортуванню, зберіганню, рекламування, обслуговування товарів.
- Франчайзингова. Це особлива форма відносин між великою організацією і малим бізнесом, в яких головна фірма надає невеликої компанії можливість торгувати товарами або надавати послуги під ім’ям франчайзера. При цьому обидві сторони зберігають юридичну самостійність. Але франчайзер залишає за собою право контролювати ціни, умови продажу, якість обслуговування і т. п. Франчайзі при цьому повинен виплачувати франчайзеру певну суму грошей за надання імені і за маркетинговий супровід.
- Аутсорсинг. Це специфічна форма взаємодії організацій, коли одна зовнішня компанія бере на себе виконання будь-яких робіт для іншої, головної фірми. Наприклад, можна віддавати на аутсорсинг обслуговування інформаційних систем, бухгалтерський супровід тощо
