Недоліки мережевих оргструктур управління
Безумовно, мережева форма організаційних структур має і ряд недоліків:
- Так як головною відмітною ознакою таких організацій є компетентність, то вони дуже сильно залежать від кваліфікації кадрів.
- Висококваліфіковані кадри завжди є об’єктами «мисливців за головами», що може призводити до високої плинності кадрів.
- Укрупнення компанії може призводити до посилення бюрократизації та ускладнення структури компанії.
Практика застосування мережевих оргструктур
Найчастіше приклади використання мережевих організаційних структур можна виявити у сфері роздрібної торгівлі. Ми бачимо, що продовольчий рітейл все більше стає мережним. Ринок торгівлі продуктами харчування вже більше ніж на третину завойований мереж. Секрет їх успіху саме в особливій організаційній структурі, яка дозволяє підвищувати рентабельність і знижувати витрати.
Ще приклад мережевої організаційної структури можна знайти у сфері IT і маркетингу. Компанії можуть об’єднуватися за функціональною ознакою: одне підприємство займається розробкою програмних продуктів, інше – наповненням сайтів і соціальних мереж контентом, третє займається брендингом, але всі вони можуть працювати на одного замовника.
