Види мережевих оргструктур
Різноманітність форм мережевих організаційних структур призводить до того, що існує кілька варіантів їх класифікацій. Різні дослідники пропонують власні підходи. За способом об’єднання компаній і відповідно з принципом розподілу повноважень і ресурсів виділяються такі види мережевих організаційних структур, як вертикальні і горизонтальні. За способом розподілу функцій між компаніями-партнерами виділяють:
- Ланцюгові оргструктури. Це такий варіант, коли підприємства об’єднуються за етапами виробництва і руху товару. В таких ланцюгах послідовно кооперуються компанії, що виробляють товар, транспортні організації, склади й оптові продавці, роздрібні точки торгівлі. Управління даною ланцюгом здійснюється на основі єдиної стратегії, кожен елемент ланцюга вносить свій внесок у досягнення загальних цілей. Зразком таких мережевих компаній є мережі фірмової торгівлі. Наприклад, компанія «Алтайська казка» послідовно включає виробників зернових культур, потім підприємства, що випускають крупи і борошно, власну транспортну компанію, фірму, що поширює товари оптом і, нарешті, мережа роздрібних магазинів. При цьому управляє всією мережею організацій головний офіс, який виробляє маркетингову стратегію, вибирає напрямок розвитку, розподіляє ресурси.
- Функціональні організаційні структури. У таких компаніях спеціалізовані функції менеджменту розподілені між підприємствами-партнерами. Одні займаються плануванням, інші – маркетингом, треті – інформаційним забезпеченням.
- Роздрібні мережі. Це найпоширеніший і самий очевидний вид мереж. В таких організаціях компанії об’єднуються в підприємства роздрібної торгівлі, їх співіснування може будуватися на різних юридичних підставах, це формує різні варіанти дизайну роздрібних мережевих структур. Прикладів роздрібних мереж безліч: “Ельдорадо”, “Спортмастер”, “Остін” і т. д.
