Три ключових аспекти
Розрізняючи дуже важливі, щоб розглянути багато ідей, отримати один або два продукту або бізнес, який може бути стійким в довгостроковій перспективі. Комерціалізацією інновацій називається поетапний процес, і кожен період має свої ключові цілі та стадії. Вкрай важливо залучати головні зацікавлені сторони на ранньому етапі, включаючи клієнтів.
Проблеми
Пропонована модель комерціалізації інновацій може викликати питання, коли її запускати? Такі фактори, як потенційна канібалізація продажу інших продуктів постачальника, будь-які вимоги щодо подальшого поліпшення або несприятливі ринкові умови можуть затримати запуск.
З чого почати?
Потенційний постачальник може почати маркетинг в одному місці або в декількох регіонах, або навіть на національному або міжнародному ринку. Існуючі ресурси (з точки зору капіталу та операційних можливостей) і ступінь впевненості керівництва можуть сильно вплинути на пропонований режим запуску. Менші постачальники зазвичай з’являються в привабливих містах або регіонах, в той час як великі компанії можуть відразу вийти на національний ринок. Глобальне розгортання зазвичай залишається прерогативою конгломератів, оскільки вони мають необхідний розмір і використовують міжнародні системи розповсюдження. Інші транснаціональні корпорації можуть застосовувати стратегію «провідної країни». Впровадження нового продукту в одному регіоні за раз.
