Загальні причини
Ось спільні підстави, які включають хибні припущення і контрпродуктивні практики:
Необхідно отримати що-небудь, працює швидко, незалежно від технологічності і вартості. Все можна буде виправити пізніше.Зробити так, щоб це працювало швидко з будь-якими деталями, які тільки можна знайти зараз. З використанням будь-якого процесу комерціалізації інновацій, до якого є доступ.Необхідно переконатися, що прототип буде працювати зараз будь-яку ціну, вказавши жорсткі допуски і використовуючи висококваліфіковану працю.
Як розробити комерційні вироби з дизайну?
Ідеальним способом комерціалізації інновацій та виробничих систем було б створити їх «з першого разу». Для оптимальної технологічності, вартості, якості, часу і функціональності комерціалізація досліджень повинна включати наступне: узагальнити результати вивчення не визначало, не обмежував і не передбачало архітектуру продукту, виробничу стратегію або який-небудь аспект дизайну, коли кожен дивиться на фізичний доказ принципу або експерименту. Необхідно обов’язково використовувати спільні слова, такі як «означати», «виконати» і так далі.
Як скажуть патентні повірені, слова типу «означати» є найбільш сильними. І якщо винахід має претензію, починаючи з «значить», це буде дуже широка заявка, в результаті чого вийде потужний патент. Загальні слова повинні бути задокументовані в режимі реального часу в майстерні на текстовому процесорі, який проектується на екран. Якщо все зроблено правильно, загальний опис буде містити тільки словникові коштовності, і можна навіть здивувати команду стислістю і незвичністю. Основні постулати:
Цінні ресурси і час повинні бути спрямовані на ідентифікування товару.Команда розробників повинна виявляти, ізолювати і зберігати «коштовності» — фактичну основу інновацій, а потім оптимізувати проекти навколо цього. Точно так само варто переконатися, що вимоги до продукту виражають «голос клієнта» загалом.Важливо включити технологічність з самого початку, для швидкої розробки недорогих, високоякісних продуктів для бережливого виробництва. Якщо всьому підприємству потрібно навчитися цьому або необхідний культурний зсув, потрібно організувати навчання за тими ж принципами з допомогою семінарів. Для продуктів або послуг, які необхідно створювати на вимогу або масово налаштовувати, реалізуються принципи «Побудова під замовлення і загальна настройка. Остаточне управління комерціалізацією інновацій та стратегія бережливого виробництва для недорогого виготовлення на вимогу без прогнозів або інвентаризації».Керівництво повинно розуміти і підтримувати ці принципи, читаючи книги і відвідуючи тренінги, а також заняття по стратегії розробки продукту для керівників і менеджерів.Кількісна оцінка загальної вартості. Чим важливіше ціна, тим варто краще її виміряти. Для амбітних цілей щодо витрат, обов’язково слід кількісно визначати всі витрати, які впливають на продажу. До тих пір, поки не будуть реалізовані вимірювання загальних сум в масштабах всієї компанії, команді розробників необхідно приймати рішення про вартостях на основі загального аналізу та для прийняття важливих постанов вручну. Оскільки значна частина економії буде припадати на накладні витрати, необхідно переконатися, що витрати на нові продукти не обтяжені усередненими цінами.
Сторінка:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
