Етапи комерціалізації інновацій
Стратегія прототипів, макетів або прикладних досліджень у будь-якій формі повинна починатися з виявлення і збереження «перлини» — технології, що є основною передумовою або сутністю того, що було доведено. Без зміни форми комерціалізації інновацій, все, що пов’язано з основною технологією і підтримуючими системами, буде розроблено або перероблено для забезпечення кращої вартості, якості і часу виходу на ринок. При цьому воно буде інтегровано в оптимальну архітектуру продукту і виробничу стратегію.
Наука була б такою ж, але обладнання, програмне забезпечення, матеріали, системи управління процесом комерціалізації інновацій були комерціалізовані, щоб стати більш продуктивними.
Один із способів усвідомити це полягає в тому, що продукт або послуга «не знають різниці». Ось кілька прикладів комерціалізації інновацій: промені світла завжди однакові. Потік електроніки, рідина, клітини, звуки – всі ці поняття не знають різниці.
Такий аналіз швидко показує, що не є цінністю, включаючи столові прилади і блоки живлення, які можна швидко придбати з меншими витратами і вищою якістю. Наприклад, якщо електронний модуль має ширину 20 дюймів, він не поміщається в стандартну 19-дюймову стійку.
Якщо ранні архітектурні рішення гарантують, що звичайні електронні функції можуть бути виконані з готових плат, то вони створюються добре при низьких витратах і кращої доступності, залишаючи покупця зосередитися на якості. Якщо ні, то може знадобитися розробка користувальницьких схем, що вимагає багато ресурсів і ускладнює інші частини проекту.
Наприклад, якщо додаткові схеми довільно вибирають напруга, що всім потрібно, то може знадобитися нестандартний джерело живлення замість того, щоб вибирати перевірений і розраховувати напруги, які вже є в наявності. Такий підхід дозволить команді дизайнерів зосередитися на самій моделі, а не витрачати дорогоцінний час і ресурси на шаблон.
Формат та розмір продукту або системи виробництва не повинні бути засновані на довільному виході, ємності, які відповідають деякому значенню. Замість цього слід оптимізувати формат продукту, щоб він відповідав найкращому співвідношенню ціна/продуктивність системи. Це дозволить купувати дешевше ключові придбані деталі і вузли.
