Етапи
При проведенні аналітичної діяльності на підприємстві виділяють такі основні етапи:
Перший етап
Цільовий аналіз починається з визначення найбільш значущою, глобальної мети. В подальшому вона розбивається на підцілі для спрощення роботи. Іноді системний аналіз складного явища вимагає побудови проблемного дерева», у якому відображають всі завдання і цілі. Ця процедура необхідна для побудови чіткої логічної структури.
Розподіл обов’язків між підрозділами підприємства та основні функції її працівників є головною метою. Так, планово-аналітичного відділу можуть бути доручені розробка плану роботи, методики її проведення, узагальнення результатів і складання звіту; відділу головного технолога – аналіз рівня продуктивності; відділу головного механіка – надання інформації про стан обладнання.
